HIS Co., Ltd., એક અગ્રણી ટ્રાવેલ અને એરલાઇન ટિકિટ એજન્સીએ 31 ઓક્ટોબર, 2016 ના રોજ પૂરા થયેલા સંપૂર્ણ વર્ષ માટે પરિણામો જાહેર કર્યા છે. એકીકૃત ચોખ્ખું વેચાણ 523.7 બિલિયન યેન હતું, જે ગયા વર્ષ કરતાં 2.6% ઓછું છે; ઓપરેટિંગ આવક 14.2 બિલિયન યેન હતી, 29.5% નીચી; અને સામાન્ય આવક 8.6 બિલિયન યેન હતી, જે વિદેશી ચલણની તીવ્ર વધઘટને કારણે 61.9% નીચી છે. માતાપિતાના માલિકોને આભારી ચોખ્ખી આવક એક વર્ષ અગાઉની સરખામણીમાં 97.5% ઘટીને 267 મિલિયન યેન થઈ છે.
2016માં જાપાનના પ્રવાસ બજારે સંક્રમણ ચાલુ રાખ્યું હતું, જેમાં 20 જાન્યુઆરીથી 1 ઓક્ટોબર, 31 દરમિયાન પ્રથમ વખત જાપાનની મુલાકાતે આવેલા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓએ 2016 મિલિયનની મુલાકાત લીધી હતી. યેનના મૂલ્યમાં ઉછાળાને પગલે જાપાનથી પ્રસ્થાન કરનારા પ્રવાસીઓ અગાઉના ત્રિમાસિક ગાળા કરતાં પણ વધી ગયા હતા. , અને શૂન્ય ઇંધણ સરચાર્જ. દરમિયાન, કુમામોટો ભૂકંપ, ક્રમિક ટાયફૂન અને ખરાબ હવામાનને કારણે ઘરેલું મુસાફરી નબળી હતી.
આ વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં, HIS ગ્રુપ ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓ અને સ્થાનિક અને વિદેશી નેટવર્ક અને સેવાઓનો ઉપયોગ કરીને પ્રવાસીઓ સાથે વાસ્તવિક સમયના સંચાર ઓફર કરીને, સેવાઓમાં વધુ સુધારો કરીને અને ચાલુ ઉત્પાદનની ગુણવત્તામાં વધારો કરીને ગ્રાહક સુરક્ષા અને સુરક્ષાને પ્રાથમિકતા આપવાનું ચાલુ રાખશે. અમે ભવિષ્યને ધ્યાનમાં રાખીને રચાયેલ વ્યવસાયોના ઝડપી વિકાસ દ્વારા નવા મૂલ્યનું નિર્માણ કરીને પડકાર આપવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.
યાત્રા વ્યવસાય
ઉત્પાદન વિકાસ. યુરોપની મુસાફરીની માંગને પુનઃજીવિત કરવા માટે, જે આતંકવાદી હુમલા પછી ખૂબ જ ઘટી ગઈ હતી, HIS એ ફ્રેન્ચ નેશનલ ટુરિઝમ ઓર્ગેનાઈઝેશન અને રાષ્ટ્રીય એરલાઈન એર ફ્રાન્સ સાથે 'એટઆઉટ ફ્રાન્સ' અભિયાનમાં ભાગીદારી કરી. અમે સિનિયર માર્કેટમાં 'તાબી ત્સુશીન' સાથે સેવાઓને મજબૂત બનાવી છે, જે માસિક મેગેઝિન છે જેણે પ્રિન્ટ માધ્યમ દ્વારા બુકિંગમાં વધારાને પ્રોત્સાહન આપ્યું હતું.
ઘરેલું આઉટલેટ્સ. અમે સ્પેશિયાલિટી સ્ટોર્સની વિભાવના વિકસાવી, દક્ષિણી ટાપુ ક્યુશુને મધ્ય ટોક્યો, નાગોયા, ઓસાકા અને ફુકુઓકામાં દુકાનો દ્વારા પ્રમોટ કરી, જ્યારે બાલી અને ઓકિનાવા માટે વિશિષ્ટ સ્ટોર્સમાં વિશેષ ઉત્પાદનો અને સેવાઓને વધુ મજબૂત બનાવી. અંતે, અમે સિમ્યુલેટેડ ટ્રાવેલ અને વર્ચ્યુઅલ રિયાલિટી (VR) જેવી અત્યાધુનિક તકનીકો સક્રિયપણે રજૂ કરી.
કોર્પોરેટ અને જૂથ પ્રવાસ. જાપાન અને વિદેશમાં પ્રોત્સાહક અને કોર્પોરેટ મુસાફરીની માંગમાં વધારો થયો હતો અને મોટા પાયે ઈનબાઉન્ડ મુસાફરી, પરિણામે આ સેગમેન્ટમાં સતત વૃદ્ધિ થઈ હતી,
ઘરેલું મુસાફરી સેગમેન્ટ. અમે ઓકિનાવા પર પ્રાથમિકતા આપવાનું ચાલુ રાખ્યું. આ ઉનાળામાં અમે "HIS OKINAWA બીચ પાર્ક" લોન્ચ કર્યું છે જે સ્પર્ધાત્મક લાભ ધરાવે છે, જેમ કે ઓકિનાવાના પ્રથમ 50m લાંબા વોટર લોંગ સ્લાઇડર. અમે Activity Japan Co., Ltd. હસ્તગત કરી છે, જે શોધ અને બુકિંગ વેબસાઈટ્સ સાથે જાપાનના સૌથી મોટા પ્રવૃત્તિ પ્રદાતાઓમાંની એક છે, જેનાથી અમારા અનુભવ-આધારિત પેકેજો વધાર્યા છે, જે જાપાનમાં પણ વધુને વધુ લોકપ્રિય બન્યા છે.
ઇનબાઉન્ડ મુસાફરી સેગમેન્ટ. FIT (ફોરેન ઇન્ડિપેન્ડન્ટ ટ્રાવેલર) પ્રકારનાં પેકેજોની માંગમાં વધારો થયો હતો, જે ઉપભોક્તાનાં વર્તનમાં આવેલા ફેરફારોને પ્રતિબિંબિત કરે છે. તેથી, જૂથે દિવસની યાત્રાઓ અને ભાગો માટે વેચાણને મજબૂત બનાવ્યું, વ્યક્તિગત મુસાફરીને ટેકો આપવા માટે તેની વેબસાઇટનું નવીકરણ કર્યું, અને 35 સ્થાનિક સ્થળોએ "ટૂરિસ્ટ ઇન્ફર્મેશન સેન્ટર" શરૂ કર્યું, જેના દ્વારા જાપાનની મુલાકાત લેતા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓ માટે તેની સપોર્ટ સિસ્ટમને વધુ મજબૂત બનાવી. અમે કેન્દ્રીય મંત્રાલયો અને સ્થાનિક સરકારો સાથે પણ સહયોગ કર્યો છે, એટલે કે, સેન્ડાઈ એરપોર્ટમાં માહિતી કાઉન્ટર સ્થાપિત કરવા માટે તોહોકુ પુનઃનિર્માણ પ્રોજેક્ટ પર પુનર્નિર્માણ એજન્સી અને ઇનબાઉન્ડ પ્રવાસન પ્રમોશન પર કાનાગાવા પ્રીફેક્ચર.
વિદેશી મુસાફરી સેગમેન્ટ. અમે સ્થાનિક પ્રવાસ મેળાઓમાં સક્રિયપણે પ્રદર્શન કરીને અને દક્ષિણપૂર્વ એશિયાઈ પ્રદેશમાં બહુવિધ શાખાઓ શરૂ કરીને સ્થાનિક બજારોમાં બ્રાન્ડની ઓળખ સુધારવાના અમારા પ્રયાસોને વેગ આપ્યો છે. અમારા સ્થાનિક છૂટક સ્થળોનો લાભ લઈને, અમને જાહેર સંસ્થાઓ દ્વારા આયોજિત વિશ્વ પરિષદો ગોઠવવાના ઓર્ડર મળ્યા. અમે જાપાનની પ્રથમ ટ્રાવેલ એજન્સી તરીકે, ટૂર ડેસ્કની સ્થાપના કરીને ઇથોપિયામાં અદીસ અબાબા અને ઉઝબેકિસ્તાનના સમરકંદ સુધી અમારું નેટવર્ક વિસ્તાર્યું છે. ઑક્ટોબર 2016 ના અંત સુધીમાં, HIS ગ્રુપ વૈશ્વિક નેટવર્કમાં હવે જાપાનમાં 295 સ્થાનો અને 230 દેશોના 141 શહેરોમાં 66 રિટેલ સ્થાનોનો સમાવેશ થાય છે.
ટ્રાવેલ બિઝનેસે 465.7 બિલિયન યેનનું ચોખ્ખું વેચાણ નોંધાવ્યું હતું, જે 2.2% નો ઘટાડો અને 9.0 બિલિયન યેનની ઓપરેટિંગ આવક હતી, જે એક વર્ષ અગાઉની સરખામણીમાં 27.9% નો ઘટાડો છે.
Huis દસ બોશ જૂથ
જુલાઈમાં, હુઈસ ટેન બોશ એ “કિંગડમ ઑફ રોબોટ્સ” ખોલ્યું, જે જાપાનની પ્રથમ રોબોટ સંયુક્ત સુવિધા છે જે તમને અદ્યતન રોબોટ્સ સાથે પ્રદર્શિત કરે છે અને તેની સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની મંજૂરી આપે છે. હેન-ના હોટેલ, જેનો 2જો તબક્કો માર્ચમાં શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો, તેણે 'રોબોટ' સ્ટાફને રોજગારી આપતી વિશ્વની પ્રથમ હોટેલ તરીકે ગિનીસ વર્લ્ડ રેકોર્ડ્સમાંથી માન્યતા પ્રાપ્ત કરી. અમે આ સતત વિકસતી હેન-ના હોટેલને મૈહામા, ચિબા પ્રીફેક્ચરમાં ઉરાયાસુ શહેર, લગુના ટેન બોશ અને વિદેશમાં નિકાસ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ. ઉનાળામાં યોજાયેલા “કિંગડમ ઓફ વોટર”માં, જાપાનના સૌથી મોટા વોટર પાર્કે પ્રથમ દેખાવ કર્યો હતો અને સ્વિમિંગ પૂલને રાત્રે લાઇટ કરવામાં આવ્યો હતો. આ ઇવેન્ટને મુલાકાતીઓ દ્વારા ખૂબ જ સારો પ્રતિસાદ મળ્યો છે. "કિંગડમ ઑફ લાઇટ સિરીઝ" માં, વિશ્વના સૌથી મોટા એક્સ્ટ્રાવેગેન્ઝામાંના એક, 13 મિલિયનથી વધુ બલ્બ થીમ પાર્કને પ્રકાશિત કરે છે. અમે તેના ઓપરેશનને વધારવા અને મુલાકાતીઓના ઇવેન્ટ અનુભવને વધારવા માટે કામ કર્યું છે. તેનાથી વિપરિત, ગયા વર્ષની સરખામણીમાં મુલાકાતીઓની સંખ્યા 6.9% ઘટીને 2.894 મિલિયન થઈ ગઈ છે, જેનું કારણ પાછલા વર્ષમાં હેન્ડલ કરવામાં આવેલ મોટા પાયે જૂથની મુસાફરી પર નકારાત્મક અસર, ભારે બરફ અને ટાયફૂન જેવા ખરાબ હવામાન અને એપ્રિલમાં કુમામોટો ભૂકંપ. વધુમાં, ઓસાકા કેસલની સામે આયોજિત પ્રથમ વિશેષ પ્રોજેક્ટ "ઓસાકા કેસલ વોટર પાર્ક" ને 150,000 થી વધુ મુલાકાતીઓ મળ્યા અને તે સફળ રહ્યો.
લગુના ટેન બોશ ખાતે, અમે નવા ગ્રાહક આધાર સુધી પહોંચીને મુલાકાતીઓને આકર્ષવા માટે કામ કર્યું. આર્ટ થિયેટર હુઈસ ટેન બોશ રેવ્યુ એન્ટરટેઈનમેન્ટ સાથે રહેઠાણમાં અને દરરોજ પર્ફોર્મન્સ સાથે શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું. અમે "ફ્લાવર લગૂન", એક મનોરંજન બગીચો પણ લોન્ચ કર્યો છે, જ્યાં ગ્રાહકો આખા વર્ષ દરમિયાન વિવિધ પ્રકારના ફૂલોનો આનંદ માણી શકે છે.
HIS ગ્રૂપે વ્યાપારી ઉર્જા બજારમાં પ્રવેશ કર્યો અને HTB ENERGY CO., LTD. સાથે વેચાણ પ્રણાલીને વધુ મજબૂત બનાવી, જે ચાલુ નાણાકીય વર્ષના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં એકત્રીકરણના અવકાશમાં સમાવિષ્ટ હતી.
હુઈસ ટેન બોશ ગ્રૂપે 31.8 બિલિયન યેનનું ચોખ્ખું વેચાણ નોંધાવ્યું હતું, જે 2.2% નો ઘટાડો અને 7.4 બિલિયન યેનની ઓપરેટિંગ આવક હતી, જે પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં 18.3% નો ઘટાડો હતો.
હોટેલનો વ્યવસાય
વોટરમાર્ક હોટેલ સાપોરોમાં, જાપાનની મુલાકાતે આવતા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓ સહિત ગ્રુપ બુકિંગમાં વધારો થયો હતો. ગુઆમ રીફ એન્ડ ઓલિવ સ્પા રિસોર્ટ (ગુઆમ) એ કોરિયન અને તાઈવાનના બજારોમાં તેના શેરનું વિસ્તરણ જોયું, જે સરેરાશ એકમના ભાવમાં વધારામાં ફાળો આપે છે.
દરેક હોટેલમાં નફાકારકતા સુધારવા માટે લેવામાં આવેલા પગલાંના પરિણામે, હોટેલ વ્યવસાય મજબૂત હતો અને જૂથે 6.6 બિલિયન યેનના ચોખ્ખા વેચાણ સાથે, 2.8% નો વધારો અને 556 મિલિયન યેનની ઓપરેટિંગ આવક સાથે રેકોર્ડ-ઉચ્ચ પરિણામોની જાણ કરી, 61.1% નો વધારો, બંને એક વર્ષ અગાઉથી.
પરિવહન વ્યવસાય
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., આંતરરાષ્ટ્રીય હવાઈ ચાર્ટર કેરિયર, માંગને પહોંચી વળવા માટે બેંગકોક અને જાપાનના હોકાઈડોમાં ચિટોઝ વચ્ચે નિયમિત ચાર્ટર ફ્લાઈટ્સ સાથે, થાઈલેન્ડના બેંગકોક અને ફૂકેટ વચ્ચે ચીનના શેન્યાંગ વચ્ચે અઠવાડિયામાં ચાર વખત નિયમિત ફ્લાઈટ્સનું સંચાલન કરવાનું શરૂ કર્યું. ઇનબાઉન્ડ મુસાફરી માટે. જરૂરિયાતોને અનુરૂપ આ પગલાંના પરિણામે, જૂથે 3.3 બિલિયન યેનનું ચોખ્ખું વેચાણ નોંધાવ્યું, 21.0% નો વધારો, અને 834 મિલિયન યેનનું ઓપરેટિંગ નુકસાન, એક વર્ષ અગાઉ 1.1 બિલિયન યેનના ઓપરેટિંગ નુકસાનની સરખામણીમાં.
ક્યુશુ સાંકો ગ્રુપ
ક્યુશુ સાન્કો ગ્રૂપે ગ્રાહકલક્ષી સેવાઓ પૂરી પાડવાનું ચાલુ રાખ્યું, પરંતુ કુમામોટો ભૂકંપને પગલે ફ્લાઇટ કેન્સલેશન અને બસ રૂટમાં ફેરફારને કારણે અને સાકુરાની સંપૂર્ણ પાયે શરૂઆત પછી પરિવહન કેન્દ્ર અને હોટેલ વ્યવસાયોની સેવા સ્થગિત થવાથી ધંધાને અસર થઈ. માચી પુનઃવિકાસ. ગ્રુપે 20.2 બિલિયન યેનનું ચોખ્ખું વેચાણ નોંધાવ્યું હતું, જે પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં 13.6% નો ઘટાડો અને 89 મિલિયન યેનની ઓપરેટિંગ આવક હતી, જે પાછલા નાણાકીય વર્ષની સરખામણીમાં 91.4% નો ઘટાડો છે.
પરિણામે, HIS ગ્રુપનું 523.7 બિલિયન યેનનું એકીકૃત ચોખ્ખું વેચાણ ગયા વર્ષની સરખામણીમાં 2.6% ઓછું હતું; 14.2 બિલિયન યેનની ઓપરેટિંગ આવક 28.5% ઘટી હતી; અને 8.6 બિલિયન યેનની સામાન્ય આવક 61.9% ઓછી હતી, વિદેશી ચલણની તીવ્ર વધઘટને કારણે. માતાપિતાના માલિકોને આભારી ચોખ્ખી આવક એક વર્ષ અગાઉની સરખામણીમાં 97.5% ઘટીને 267 મિલિયન યેન થઈ છે.
વ્યાપક રાજકીય અશાંતિ અને વિદેશી ચલણની તીવ્ર વધઘટ જેવી આર્થિક અસ્થિરતા સાથે વૈશ્વિક દૃષ્ટિકોણ અનિશ્ચિત રહેવાની શક્યતા છે. HIS ગ્રુપ અપેક્ષા રાખે છે કે આ અનિશ્ચિતતા ચાલુ રહેશે. અમે વધુ નોંધપાત્ર ફેરફારની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, જેમાં ઝડપથી વિકસિત થતી ઓનલાઈન ટ્રાવેલ એજન્સીઓ અને નવા ગ્રાહક-થી-ગ્રાહક વ્યાપાર મોડલ ઉભરી આવતાં તીવ્ર સ્પર્ધા સાથે. આ સંજોગોને જોતાં, HIS ગ્રૂપે તેના વૈશ્વિક નેટવર્કનો સંપૂર્ણ લાભ લેવો જોઈએ અને જૂથ સિનર્જીને મહત્તમ બનાવવી જોઈએ, અને બજારના ફેરફારોને અનુરૂપ વ્યવસાયને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ, દાખલા તરીકે, વર્તમાન વ્યવસાયોને વધુ વિકસિત કરીને અથવા M&A દ્વારા નવા ક્ષેત્રોની શોધ કરીને, ઉત્પાદકતા, કાર્યક્ષમતામાં સતત સુધારો કરીને, અને તેની કામગીરી.
હુઈસ ટેન બોશમાં, અમે વર્ચ્યુઅલ રિયાલિટી અને ઓગમેન્ટેડ રિયાલિટીનો ઉપયોગ કરીને શ્રેણીનું સાતમું સામ્રાજ્ય “કિંગડમ ઓફ ડ્રીમ એન્ડ એડવેન્ચર” ઉમેરીશું, હેન-ના હોટેલ કોન્સેપ્ટને વિશ્વભરમાં નિકાસ કરીશું અને ઘણા નવા પાવર જનરેશન પ્રોજેક્ટ હાથ ધરશું. HIS ગ્રૂપ વધુ મોટા બિઝનેસ ક્ષેત્રોમાં નવા પડકારનો સામનો કરશે.
નાણાકીય વર્ષ 2017 માટે, HIS જૂથ ચાલુ નાણાકીય વર્ષના પરિણામો કરતાં વધી જવાની અપેક્ષા રાખે છે.
Consolidated Operating Results (millions of yen)
------------------------
Full year ended October 31, 2016 % 2015 %
------------------------
Net Sales 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Operating Income 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Ordinary Income 8,648 (61.9) 22,685 19.3
માતા-પિતાના માલિકોને આભારી ચોખ્ખી આવક
267 (97.5) 10,890 20.3
Net Income per Share (yen) 4.25 167.94
Net Income per Share, Diluted (yen) 3.58 157.22
Return on Equity (ROE) 0.3 11.6
Ordinary Income to Total Assets Ratio 2.7 7.7
Operating Income to Net Sales Ratio 2.7 3.7
------------------------
એકીકૃત નાણાકીય સ્થિતિ
------------------------
As of October 31, 2016 2015
------------------------
Total Assets 332,385 308,245
Net Assets 95,139 113,990
Shareholders’ Equity Ratio (%) 23.9 32.3
Net Assets per Share (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
એકીકૃત રોકડ પ્રવાહ
------------------------
Full year ended October 31, 2016 2015
------------------------
Cash Flows from Operating Activities 5,149 12,597
Cash Flows from Investing Activities (15,440) (28,177)
Cash Flows from Financing Activities 30,181 16,253
Cash and Cash Equivalents at Year End 129,842 113,330
------------------------
Dividends (yen)
------------------------
Year Ended 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
આગામી નાણાકીય વર્ષ માટે આગાહી
------------------------
Interim % Full year %
------------------------
Net Sales 269,000 5.1 580,000 10.7
Operating Income 8,700 1.9 20,000 40.1
Ordinary Income 10,500 133.7 23,000 165.9
માતા-પિતાના માલિકોને આભારી ચોખ્ખી આવક
5,200 – 12,000 –
Net Income per Share (yen) 84.63 195.30
------------------------
